Rozvoj firem a transformace

Měníme způsob, jak firmy rozhodují a využívají zdroje

Propojujeme management, procesy a rozhodování do jednoho funkčního celku.

Strategicky, systémově, dlouhodobě.

+ služby dostupné v angličtině a němčině

Services

Poznejte, jak fungujete

Systémový audit

Strategická služba pro týmy a HR – zrcadlo, které přináší pohled na to, nakolik efektivně využíváte zdroje, kde vyladit spolupráci a jak zpřesnit rozhodování.

Rozvíjejte vedení

Institut systemiky

Vzdělávací centrum pro lídry – rozvíjí manažerské dovednosti, posiluje systémové myšlení a pomáhá chápat rozhodovací vzorce, které ovlivňují výsledky.

Stabilizujte firmu

Psychohygiena v byznisu

Program péče pro klíčové zaměstnance – posiluje dlouhodobou psychickou odolnost, snižuje riziko fluktuace a udržuje motivaci i v náročných obdobích.

reference

Co říkají klienti o svých transformačních změnách.

Spolupráce s Martinem ovlivnila celé naše projektové týmy. Díky vyladěným pravidlům pro delegování, rozdělování úkolů a alokaci zdrojů jsme přestali hasit požáry a začali se skutečně věnovat projektovému řízení. Martin přinesl do firmy řád a lehkost, kterou doporučuji zažít i vám.

Ing. Vít Zemánek

Vedoucí projektové kanceláře @ IT Design

Martin mi pomohl přenastavit komunikaci s novým vedením firmy, kterou jsem předávala novému řediteli, najít zdravé hranice, nechat za sebou kontrolu a přijmout novou roli, ale i identitu, která je přítomná a nezasahující do kompetencí současného vedení firmy. 

Profilová fotografie Reference kateřina Čapková

Ing. Kateřina Čapková, MBA

Bývalá ředitelka EXCON

Podporují nás

Proč s námi spolupracovat

Rychlost a flexibilita

Na rozdíl od velkých konzultačních firem nečekáte měsíce na analýzy - přinášíme výsledky rychle a přímo s lidmi.

Hlubší a trvalejší dopad

Hledáme klíčové souvislosti, které ovlivňují rozhodování, spolupráci a výkonnost firmy - neřešíme jen procesy.

Měřitelné výsledky

Výstupem jsou konkrétní kroky a změny, které mají dopad na jednotlivce, týmy i celou firemní kulturu - ne jen krátkodobá doporučení.

Co nevidíme, brzdí náš růst.

Více referencí

Tereza Pošvárová

Team leader @ Europ Assistance

Martin jako kouč neřeší povrchové symptomy. Jeho otázky jdou přímo k jádru problému a otevírají prostor pro skutečnou změnu. V prostředí zahlceném informacemi je tato schopnost zásadní – místo dalšího šumu vznikají rozhodnutí, která mají dopad nejen na vás samotné, ale i na celý tým, který vedete. Tento styl práce ocení každý, kdo kdo chce ze svého týmu dostat víc.

Andreas Gassner

Team leader arcibiskupství Salzburg

Spolupráce s Martinem mi přinesla jasnější pohled na organizaci jako celek i na vlastní způsob rozhodování. Pomohl mi uvidět vztahy uvnitř týmů a propojit je s mým osobním stylem práce tak, že výsledkem byla větší jistota v klíčových rozhodnutích. Oceníte jeho schopnost klást přesné otázky, které vedou k rychlejšímu dosažení strategických cílů.

FAQ

Odpovědi na nejčastější dotazy o našem přístupu a spolupráci.

Nejsme externí poradci, kteří „procesně radí zvenku“. Jsme strategický partner pro úplnou transformaci, systémový růst a péči o klíčové zdroje, který se stává zrcadlem firmy a pomáhá jí uvidět to, co sama nevidí.

Nemáme univerzální návody, odkrýváme skutečnou dynamiku, která ovlivňuje rozhodování a orientaci v komplexitě.

Pomůžeme vám:

  • porozumět, jak fungují vaše týmy a firma,
  • podpořit efektivnější využívání zdrojů,
  • zrychlit a zpřesnit rozhodovací procesy,
  • posílit přizpůsobivost managementu,
  • pečovat o klíčové zaměstnance, vyhnout se přetížení, ztrátě výkonu a fluktuaci
  • snížit zbytečné výdaje a ušetřit náklady.

Především s agilními středně velkými firmami a většími organizacemi, které chtějí růst bez ztráty stability. Nejčastěji spolupracujeme s vrcholovým managementem, který řeší komplexní změny a potřebuje partnera pro dlouhodobou transformaci.

Každou spolupráci začínáme tím, že vám pomůžeme porozumět vaší situaci a zorientovat se v ní. Společně stanovíme oblasti na individuální a týmové úrovni, které je třeba vyladit. Poté následuje stanovení priorit a časový plán doručení výsledků.