systemický inkubátor
Růst firmy rychleji s lidmi, které už máte
Uvolňuje ruce vedení, optimalizuje využívání zdrojů a vytváří nové talenty.
Co získáte
Dlouhodobý rámec změny – ne rychlá řešení, která se po pár měsících rozpadnou.
Učí spolupracovat jinak – vedení a týmy zavádí funkční způsoby řízení, které vydrží i po skončení programu.
Zavádí nové standardy fungování, ne jednorázové akce.
Je tento program pro vás?
Program je určen pro firmy a týmy, které chtějí:
- aby top management spolupracoval pružněji a bez nekonečných porad,
- využívat rozdílnost lídrů jako konkurenčí výhodu, nikoli jako zdroj konfliktů,
- růst chytře – ne vyčerpáváním lidí, ale propojením zdrojů a rozvojem talentů.
Pokud se poznáváte v jednom z těchto bodů, Inkubátor vám ušetří roky pokusů a omylů.
Cíle programu
Podpora vedení
Lídři rozhodují rychleji, efektivněji využívají zdroje a řídí změny s klidem a jistotou.
Realizace transformací
Vytváří podmínky pro hluboké a rozsáhlé změny, které jdou ke kořenům fungování firmy a přitom jsou zvládnutelné.
Bezpečné změny
Změny probíhají přirozeně s podporou lidí - získáte energii místo odporu, ušetříte čas, peníze, energii, lidi.
Nejúčinnějšího rozvoje firmy docílíte, když začnete od „hlavy“.
Nejdražší „rozvoj“ máte, když hlava přihlíží a mění se jen ocas.
úrovně programu
individuální
Lídři získají sebejistotu a schopnost inspirovat.
To, jak jednotlivci v managementu vidí sebe sama a rozvíjejí se, určuje, jak budou schopni rozvíjet firmu. Jít příkladem je základ úspěchu
týmová
Management spolupracuje efektivně i pod tlakem.
Top management je nejsilnějším nositelem změn v celé firmě. Jeho rozvoj ovlivňuje úspěch všech transformačních kroků.
mezitýmová
Mizí tiché bariéry mezi týmy a spolupráce dává smysl.
Největší skrytý potenciál pro rozvoj se ukrývá v mezitýmové spolupráci. Právě zde zůstává prostor pro vyladění, který bývá opomíjen.
V KAŽDÉ FIRMĚ LEŽÍ POTENCIÁL JINDE
Některé potřebují rychlejší rozhodování, jiné větší adaptabilitu.
Společně najdeme vaši systémovou páku. Pokud ji neznáte, investujete čas i peníze na špatném místě.
Fáze programu
Registrace
Po registraci a pohovoru zjistíme, zda program může přinést očekávané výsledky právě vám.
plánování
Po schválení účasti vyjednáme zakázku: nastavíme cíle tak, aby dávaly smysl celé firmě.
realizace
Změny uvidíte od 1. dne: týmy rostou, procesy fungují, výsledky přicházejí a vznikají noví talenti.
Realizace programu
Program je rozvržen do 3 cyklů, které postupně rozvíjejí individuální, týmovou a mezitýmovou úroveň.
Každý cyklus probíhá v domluvených rozestupech, plní konkrétní cíle a přináší měřitelné přínosy od jednotlivců až po celou organizaci.
Jednotlivci i týmy tak mají čas pracovat, reflektovat a plnit stanovené cíle.
Kritéria programu
Užitečnost
Budete měřit jen to, co je pro vás skutečně užitečné.
Funkčnost
Výsledky uvidíte již od prvního dne.
Jednoduchost
Program šetří čas - žádné testy ani složitá příprava.
FAQ
Často kladené dotazy - Systemický inkubátor
Nezáleží. Systemický inkubátor nestaví na oborových návodech, ale na rozvoji vaší schopnosti vidět souvislosti a rozhodovat se uvnitř vlastního kontextu. Důležitá je vůle ke změně a ochota vydržet i tam, kde to není snadné.
Nepotřebujete. Nadhled, nezaujatost a nehodnocení jsou právě to, co přinášíme. Přílišná znalost může bránit objevování nových možností.
Nepředepisujeme. Procesní přístupy dávají návod. My zpřesňujeme otázky, pracujeme s odporem a podporujeme, aby si firma našla vlastní řešení.
Management je systém. Ovlivňuje ho prostředí, vztahy a nevědomé vzorce. Ladění znamená kultivovat rozhodovací procesy a vztahy tak, aby podporovaly zdravé fungování systému.
Žádné rychlé cukry. Nadstandardní znamená individuální, komplexní znamená práce s celým systémem – jednotlivci, týmy, kulturou. Dlouhodobě, do hloubky i do šířky.
Každý má v sobě talent. Systemický inkubátor pomáhá vytvářet podmínky, ve kterých vznikají nové talenty – ne jen rozvíjet ty stávající. Nepracujeme s elitou, ale s potenciálem.
Protože rozhodují o tom, co všechno ostatní je možné. Kultura, vztahy a způsob vedení nejsou přílepek – jsou strukturou, která drží (nebo nedrží) strategii.
K tomu, abyste si utřídili, co potřebujete. A zároveň abyste zažili styl práce, který staví na dialogu, naslouchání a zpřesňování otázek.
