Už jsi někdy viděl vlka, jak prosí, aby ho přijali do smečky? Nejspíš ne. Opravdový vlk putuje...
Číst článekKlienti








Komplexní rozvoj managementu a firemní transformace na úrovni jednotlivců, týmů a celé firemní kultury
„Velmi zajímavý zážitek. Poznání se s kolegy v jiných otevřených situacích při řešení neshod mimo práci a na jiných úkolech. Workshop otevře oči při pohledu na sebe sama i při pohledu na kolegy.“
Pavla Žemličková
HR Business Partner @ CS-SOFT
„Workshop mi pomohl v pojmenování postojů, rozpoznání a pojmenování stylů a především v novém náhledu na týmové vztahy.“
Aleš Bílý
Head of Operations @ Creative Dreamers Production
Chcete-li dosáhnout něčeho, co jste nikdy neměli, musíte dělat něco, co jste nikdy nedělali: změnit myšlení.
Komplexní rozvojový program pro vyladění fungování managementu a tvorbu nových talentů
mění myšlení, rozvíjí manažerské dovednosti a klíčové kompetence
Už jsi někdy viděl vlka, jak prosí, aby ho přijali do smečky? Nejspíš ne. Opravdový vlk putuje...
Číst článekAneb jak se stát silným, aniž bys musel vyhrávat. Jak vést, aniž bys musel přesvědčovat. K napsání...
Číst článekTento článek je pozvánkou k hlubšímu porozumění světu, ve kterém žijeme a pracujeme. Ukážeme si, co znamená...
Číst článekProč se zajímat o Finka, pokud se zajímáte o systemický přístup? Filozof Eugen Fink (1905–1975) není jméno,...
Číst článekSociální systémy kolabují. Neustále zrychlujeme. Přibližujeme. Globalizujeme. Ideologizujeme. Připojujeme se. Inovujeme. A přitom… ztrácíme kontakt. S přírodou,...
Číst článekJak může změna úhlu pohledu uvolnit ruce manažerovi, zkrátit porady a přinést do práce radost? Odpovědí je...
Číst článekMartin Roed je systemický kouč a konzultant se zaměřením na změnový management, firemní transformace a osobní rozvoj.
Vede komplexní rozvojový program Systemický inkubátor, který pomáhá organizacím komunikovat a úspěšně realizovat strategické změny, optimalizovat procesy a rozvíjet leadership.
Má více než 6 let zkušeností s koučováním a facilitací, předtím pracoval jako projektový manažer a vedoucí R&D v automotive a railway průmyslu, kde řídil mezinárodní projektové týmy.
Vycházím ze systemického přístupu, který se zaměřuje na vztahy, vzorce chování a dynamiku v organizacích i individuálním rozvoji. Zaměřuji se na vysoké výkony při zachování funkčních vztahů. Nehledám „chybu“ v člověku a systému, ale pracuji s celkovým kontextem situace. Koučování i konzultace jsou strukturované a zaměřené na dosažení konkrétních a měřitelných cílů.
Usnadňuji cestku k úspěchu zvyšováním přizpůsobivosti, nezávislosti a schopnosti lépe využívat zdroje následováním pravidla:
„Dělej více toho, co funguje a méně toho, co nefunguje.“