Přisedněte si, povím vám příběh

Martin Roedl

Je systemický kouč a konzultant firemního a osobního rozvoje. Pomáhá manažerům a jejich týmům dosahovat dlouhodobých změn bezpečnou a užitečnou cestou

+ německy i anglicky, s nadšením a humorem

Znáte-li směr, vidíte i cestu

jakou mám vizi

Usnadňovat cestku k úspěchu

Jak ji realizuji

Zvyšováním přizpůsobivosti, nezávislosti a schopnosti lépe využívat zdroje díky systemickému přístupu a pravidla: „Dělej více toho, co funguje a méně toho, co nefunguje.“

reference

„Naprosto skvěle odvedený workshop, který podnítil v naší organizaci otevřenost, důvěru a reflexi. Jistě využijeme v praxi.“
Jan Zajíček
„Praktické ověření faktu, že pokud tým sleduje společný cíl a hledá nejlepší řešení, je toho schopen lépe také jednotlivec.“
Karel Bárta
„Velmi zajímavý zážitek. Poznání se s kolegy v jiných otevřených situacích při řešení neshod mimo práci a na jiných úkolech. Otevře oči při pohledu na sebe sama i při pohledu na kolegy.“
Pavla Žemličková
„Workshop mi pomohl v pojmenování postojů, rozpoznání a pojmenování stylů a především v novém náhledu na týmové vztahy.“
Aleš Bílý

Raději, než-li nabízet rychlá a dočasná řešení pro komplexní problémy, poskytuje Martin svým klientům řešení dlouhodobá a plnohodnotná

S kým spolupracuji

Aneb ryba smrdí (vždycky) od hlavy

S firmami a organizacemi se zájmem o smysluplný rozvoj, které si jsou vědomi, že za skutečným růstem se ukrývá poctivá dlouhodobá práce a ochota se stále učit

Praxe a zkušenosti

ti nejlepší se učí od každého a v každé situaci

Po studiu techniky na VŠ, působil Martin jako projektový manažer a vedoucí vývoje v mezinárodním multikulturním prostředí

Posledních 7 let doprovází manažery při realizaci změn a usnadňuje jim obstát v náročných situacích. Pomáhá v osobním i profesním růstu, buduje mosty v managementu a vede firmy k proaktivnímu přístupu k rozvoji, namísto rychlého záplatování a hašení

Je zakladatelem Systemického Inkubátoru pro komplexní transformaci managementu a tvorbu nových talentů

Akreditace, certifikace a chuť se stále učit

Mezinárodně uznávaný certifikát č. 113 získal Martin v Systemickém institutu, s.r.o. úspěšným zakončením výcviku Systemického koučování akreditovaného organizaci EMCC

Do německého jazyka přeložil knihu Umění koučovat od Perta Parmy, zakladatele školy systemického přístupu a dlouhodobě rozvíjí své systemické myšlení u autora této bible systemiky na pravidelných supervizích

reference

V minulosti jsem opakovaně využíval koučování s Martinem zaměřené na vedení týmu. Jeho systemický přístup byl velmi nápomocný a přinesl mi mnoho užitečných poznatků. Naše spolupráce mi přinesla důležité vhledy na organizaci jako na celek: na jedné straně jsem porozuměl dynamice vztahům, které vstupují do spolupráce a ovlivňují ji. Na druhé straně bylo pro mě koučování nápomocné z osobního hlediska, protože mi umožnilo nahlédnout vlastní způsob myšlení a lépe tak porozumět mé práci.

Martin vám dokáže pomoci nahlédnout komplexní souvislosti a podněcuje k vlastnímu kritickému uvažování, které dlouhodobě pomáhá dosahovat strategických cílů s neuvěřitelnou jednoduchostí. Doporučuji i vám využít Martinovo rozsáhlé znalosti a lidský přístup. Oceníte každou minutu.

Andreas Gassner

Teamleiter & Kirchenmusikreferent der Erzdiözese Salzburg

blog

užitečný ZDROJ INSPIRACÍ A NOVÝCH POHLEDŮ

FAQ

O mně a mém přístupu

Martin Roed je systemický kouč a konzultant se zaměřením na změnový management, firemní transformace a osobní rozvoj. Vede komplexní rozvojový a transformační program Systemický inkubátor, kde pomáhám jednatelům, ředitelům, manažerům a týmům řídit, komunikovat a úspěšně realizovat změny, optimalizovat procesy a rozvíjet leadership.

Má více než 6 let zkušeností s koučováním a facilitací, předtím pracoval jako projektový manažer a vedoucí R&D v automotive a railway průmyslu, kde řídil mezinárodní projektové týmy.

Vycházím ze systemického přístupu, který se zaměřuje na vztahy, vzorce a dynamiku v organizacích i individuálním rozvoji. Systemický přístup se vyznačuje zaměřením na vysoké výkony při zachování funkčních vztahů. Nehledám „chybu“ v člověku či systému, ale pracuji s celkovým kontextem situace. Koučování i konzultace jsou strukturované a zaměřené na dosažení konkrétních cílů.

Usnadňuji organizacím cestku k úspěchu zvyšováním přizpůsobivosti, nezávislosti a schopnosti lépe využívat zdroje díky systemickému přístupu a pravidla: „Dělej více toho, co funguje a méně toho, co nefunguje.“