Osobní, autentické a upřímné příběhy spokojených zákazníků, kteří zažili úspěch, proměnu a nové začátky
„Martina jsem oslovila ve chvíli, kdy jsem se nacházela na prahu jedné z největších životních proměn. Po 33 letech jsem odcházela z vedení firmy EXCON, kterou jsem pomáhala utvářet a která byla dlouhé roky mou profesní domovinou. Dokončila jsem generační obměnu, cítila jsem, že moje mise je naplněná – a přesto pro mě bylo extrémně těžké učinit poslední krok: skutečně odejít.
Přechod do nové životní etapy mě zasáhl hlouběji, než jsem čekala. Potřebovala jsem porozumět tomu, co se ve mně odehrává, získat odstup a znovu nabrat směr. Martin mi pomohl zvládnout emoce, pracovat s úzkostí o odchodu hovořit. A přestože končit je těžší než začínat, může být odchod vědomý, čistý a tvůrčí. Ulevilo se mi. Ustoupil tlak, přišlo porozumění. Emoce dostaly prostor a směr.
V procesu, kterým jsme spolu prošli, jsem přestávala být výkonnou ředitelkou a začínala být sama sebou. Nešlo jen o to opustit jednu firmu. Šlo o hlubší přeměnu: rozloučit se s identitou, kterou jsem roky žila, a vytvořit prostor pro něco nového.
Martin mi pomohl zvládnout i vztahovou část této změny: přenastavit komunikaci s novým vedením, najít zdravé hranice, nechat za sebou kontrolu a přijmout roli, která je přítomná, ale nezasahující. Pomohl mi najít způsob, jak být ještě chvíli oporou, a přitom už nebýt součástí.
Jeho schopnost vidět hluboké souvislosti a zároveň udržet nadhled, empatie spojená s přesností slova, smysl pro humor i odvaha jít do náročných témat – to vše z něj dělá výjimečného průvodce.
Společná práce pro mě byla hlubokou a inspirující zkušeností. I díky ní dnes stojím na novém profesním prahu s vnitřní jistotou a otevřeností.“
Kateřina Čapková
Bývalá ředitelka EXCON & Systemický kouč
„V minulosti jsem opakovaně využíval koučování s Martinem zaměřené na vedení týmu. Jeho systemický přístup byl velmi nápomocný a přinesl mi mnoho užitečných poznatků.
Spolupráce s Martinem mi přinesla důležité vhledy na organizaci, jako na celek: na jedné straně jsem porozuměl dynamice vztahům, které vstupují do spolupráce a ovlivňují ji. Na druhé straně bylo pro mě koučování nápomocné z osobního hlediska, protože mi umožnilo nahlédnout vlastní způsob myšlení a porozumět mé práci.
Martin vám dokáže pomoci nahlédnout komplexní souvislosti a podněcuje k vlastnímu kritickému uvažování, které dlouhodobě pomáhá dosahovat strategických cílů s neuvěřitelnou jednoduchostí. Určitě doporučuji využít Martinovo rozsáhlé znalosti, lidský přístup. Oceníte každou minutu.“
Andreas Gassner
Teamleiter & Kirchenmusikreferent der Erzdiözese Salzburg
„Martin je první člověk v mém životě, který mi dokázal pomoci s mým dlouhodobým traumatem. Naučila jsem se nebýt na sebe tak přísná a náročná díky tomu, že mi Martin ukázal, jak hodně moc i ten nejmenší krok může znamenat: ať už jsem řekla A nebo B, každý rozhovor byl jako malý krůček vpřed. A právě tyto drobné kroky přinesly velké změny v mém životě. Děkuji Martinovi za jeho citlivý a respektující přístup, který mi pomáhá se podívat na svůj život zcela novým úhlem pohledu.“
Kateřina Miczková
„Martin mi pomohl nastavit výrazně užitečnější a funkčnější pravidla pro delegování, rozdělování úkolů a alokování projektových zdrojů – tím se mi výrazně uvolnily ruce a prostor pro skutečné projektové řízení a ne hašení požárů, které bylo kdysi na denním pořádku. Netušil jsem, jak „málo“ stačí k tomu, aby se z nechuťe do projektových schůzek stala zábava a radost. Jo, stačí jeden malý úspěch, který ovlivní nejen vás, ale celé vaše okolí. S Martinem dokážete jistě zažít úspěch a radost z odvedené práce i vy.”
Vít Zemánek
Projektový manažer @IT Design
„Martin jako kouč vás opravdu nenechá jen tak klouzat po povrchu. Padají otázky které člověka dostanou opravdu do hloubky. Přijímáme v současné době tolik informací, že málokdy se do něčeho ponoříme hlouběji, ale Martin to s vámi dokáže. Nebo spíš vy to dokážete s Martinem. Díky tomu jdou změny z našich sezení do hloubky i do šířky. Myslím, že v současné době plné spěchu, tlaku na výkon a množství zavádějících informací se jakékoliv pozastavení nad sebou samým hodí a je vysoce užitečné. A vlastně si tak říkám, že by svět byl mnohem hezčí místo, kdyby měl každý svého Martina.-)“
Tereza Pošvárová
Tým leader @ Europ Assistance
„Měl jsem tu čest absolvovat koučování Martinem. Nejvíce mi pomohla jeho rozvaha, klid, schopnost neuspěchat hledání řešení a přijít v pravý čas s užitečnou reflexí. Díky trefně položeným otázkám jsem se od něho naučil vidět věci komplexně, začal se zlepšovat v přemýšlení v souvislostech, získal jsem schopnost se zastavit a podívat se na řešenou situaci z jiného úhlu pohledu.
Nejen, že jsem si našel řadu řešení, ale také mě „donutil“ k tomu, abych si po každém uvažovaném řešení provedl cílenou sebereflexi, díky které jsem si zhodnotil možnosti a vybral pro sebe to nejlepší řešení. Velký dík za to.
Koučování s Martinem doporučuji každému, kdo chce v sobě s užitečnými detaily hloubat. Zároveň ale tak, aby se neztratila dynamika a měli jste z koučování radost a bylo vám příjemné. Martine, díky!“
Petr Mateřánka
Facilitátor a trenér manažerských dovedností
„Martine, pomohl jsi mi pochopit a změnit mé vnímání hranic a pravidel. Je to proces hlubokého sebepoznání, který mi doslova umožnil se narovnat a volně se nadechnout. Dřívější omezení a pocit svázanosti se proměnil ve vzrušující pocit volnosti, možností a svobody.
Pochopila jsem, že hranice a pravidla jsou osobní a mohou být dynamické, přizpůsobené mým vlastním potřebám a hodnotám. A to je pocit, který bych si před tím nedokázala ani představit. Obrovské děkuji za to, že jsi a že jsem dostala možnost a příležitost s Tebou na sobě pracovat.”
Andrea Křížová
Team leader @ Europ Assistance
„Workshop mi pomohl v pojmenování postojů, rozpoznání a pojmenování stylů a především v novém náhledu na týmové vztahy.“
Aleš Bílý
Head of Operations @ Creative Dreamers Production
„Velmi zajímavý zážitek. Poznání se s kolegy v jiných otevřených situacích při řešení neshod mimo práci a na jiných úkolech. Workshop otevře oči při pohledu na sebe sama i při pohledu na kolegy.“
Pavla Žemličková
HR Business Partner @ CS-SOFT
„Martin nám pomohl překonat propast, která se mezi námi v období Jakubovy puberty začala tvořit. Navedl mě na směr, kdy jsem jako rodič přestala být před synem dominantní a začala s ním jednat jako s parťákem. Jsme teď na jedné lodi – nehádáme se, máme doma pohodu a víc si povídáme.“
Kristina Šindelářová
„Hromada kamarádů, když jsou u nás na návštěvě mi říká: „Já chci mít taky takovejhle hezkej vztah s mamkou, jakej máš ty.“ Tak jim říkám, hmm, tak kontaktujte Martina.„
Jakub Šindelář
Podělte se také o vaši zkušenost a inspirujte ostatní k jejich 1. důležitému kroku
Sociální systémy kolabují. Neustále zrychlujeme. Přibližujeme. Globalizujeme. Ideologizujeme. Připojujeme se. Inovujeme. A přitom… ztrácíme kontakt. S...
Číst článekaneb co když se nevyrovnáváme se smrtí, ale s tím, že už neexistuje? Před čtyřmi lety...
Číst článekTento článek není jen o partnerských vztazích, kam patří i vaše sebehodnota. Je o všech lidech...
Číst článek
Abychom mohli být v životě spokojení, musíme se snažit poznat především sami sebe
Martin Roed je systemický kouč a konzultant se zaměřením na změnový management, firemní transformace a osobní rozvoj.
Vede komplexní rozvojový program Systemický inkubátor, který pomáhá organizacím komunikovat a úspěšně realizovat strategické změny, optimalizovat procesy a rozvíjet leadership.
Má více než 6 let zkušeností s koučováním a facilitací, předtím pracoval jako projektový manažer a vedoucí R&D v automotive a railway průmyslu, kde řídil mezinárodní projektové týmy.
Vycházím ze systemického přístupu, který se zaměřuje na vztahy, vzorce chování a dynamiku v organizacích i individuálním rozvoji. Zaměřuji se na vysoké výkony při zachování funkčních vztahů. Nehledám „chybu“ v člověku a systému, ale pracuji s celkovým kontextem situace. Koučování i konzultace jsou strukturované a zaměřené na dosažení konkrétních a měřitelných cílů.
Usnadňuji cestku k úspěchu zvyšováním přizpůsobivosti, nezávislosti a schopnosti lépe využívat zdroje následováním pravidla:
„Dělej více toho, co funguje a méně toho, co nefunguje.“
Čeština 
English (UK)