Klíč k úspěchu a růstu

individuální Koučování

Zajišťuje trvalé a dlouhodobé změny, efektivnější využívání osobního potenciálu, funkčnější spolupráci a udržitelný růst v dynamickém konkurenčním prostředí

+ služba dostupná v angličtině i němčině

Smysl koučování

co to je a v čem spočívá

Jde o nejúčinnější práci s lidmi směřující k trvalým změnám myšlení a chování. Rozvíjí osobnost, identifikuje silné stránky, buduje vyšší sebevědomí, umožňuje nové pohledy a úspěšný život jednodušeji

Koučování je rozhovor, ve kterém kouč pomáhá partnerovi k novému způsobu uvažování a k vytvoření a realizaci smysluplných cílů

Pro koho je koučování vhodné

Pro každého, kdo chce v životě změnu, je ochoten na ni pracovat, má zájem hledat nové cesty vedoucí k dosažení smysluplných cílů a osobnostně růst

Přínosy koučování

Warning: Undefined array key "icon" in /data/www/martinroedl.cz/www.martinroedl.cz/wp-content/plugins/elementor/includes/widgets/icon-box.php on line 695

Warning: Undefined array key "icon" in /data/www/martinroedl.cz/www.martinroedl.cz/wp-content/plugins/elementor/includes/widgets/icon-box.php on line 708

Pro jednotlivce

Vyšší úroveň sebevědomí, identifikace silných stránek, odstranění překážek a strachů, pojmenování a sladění osobních a firemních cílů, vytvoření cest k jejich dosažení, rozvoj sebereflexe a nalezení smyslu v tom, co činím, kým jsem a kam směřuji

Pro tým

Nový způsob komunikace s kolegy, např.: užitečnější sdílení informací, jasnější dotazování, lepší argumentování, efektivnější rozhodování, lepší zužitkování neshod. Zvyšování kompetentnosti kolegů. Nové pohledy na problémy a jejich různá řešení

Pro vedoucího týmu

Směřování týmu k vyšší samostatnosti a výkonnosti. Jasnější vyjadřování a smysluplné delegování úkolů. Užitečnější způsob myšlení. Jasné zacílení porad a zkrácení jejich trvání. Zefektivnění rozhodování, snížení rizik a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu. Vyšší otevřenost, respekt a upřímnost

Pro firmu či organizaci

Odhalení příležitostí k růstu, efektivnější využívání omezených zdrojů. Zlepšení komunikace uvnitř firmy i směrem k zákazníkovi. Schopnost pružně měnit pohledy a užitečněji propojovat a využívat zdroje. Vyšší ošetření rizik. Propracované řízení a komunikace změn. Rychlejší dosahování strategických cílů

Víte, nebo nevíte, co chcete změnit?

První koučování zdarma

reference

Měl jsem tu čest absolvovat koučování Martinem. Nejvíce mi pomohla jeho rozvaha, klid, schopnost neuspěchat hledání řešení a přijít v pravý čas s vyžádanou a užitečnou reflexí. Taktéž jsem se od něho naučil, tedy začal se zlepšovat, v přemýšlení v souvislostech, schopnosti se zastavit a podívat se na řešenou situaci z jiného úhlu pohledu – k tomu mě Martin vedl velmi trefně položenými otázkami.

Nejen, že jsem si našel řadu řešení, ale také mě „donutil“ k tomu, abych si po každém uvažovaném řešení provedl cílenou sebereflexi, díky které jsem si zhodnotil možnosti a vybral pro sebe to nejlepší řešení. Za to má můj velký dík.

Koučování s Martinem doporučuji každému, kdo chce v sobě hloubat do vnitřní hloubky, ale s užitečnými detaily. Zároveň ale tak, aby se neztratila dynamika a měli jste z koučování radost.

Martine, díky.

Petr Mateřánka

Změnový poradce, facilitátor a trenér manažerských dovedností

V mé roli referenta a vedoucího týmu jsem v minulosti opakovaně využíval koučování s Martinem Roedlem zaměřené na vedení týmu. Jeho systemický přístup se prokázal býti velmi nápomocný a přinesl mi častých hodnotných poznatků.

Na jedné straně mi systemické koučování přineslo důležité vhledy na organizaci, jako na systém: porozuměl jsem dynamice spolupráce a vztahům v organizaci, které vstupují do hry a zásadně jí ovlivňují a hlavně co je pro mě, jako pro vedoucího na takovéto pozici relevantní. Na druhé straně bylo pro mě koučování nápomocné z osobního hlediska, protože mi umožnilo nahlédnout vlastní způsob práce a lépe strukturovat některé pracovní procesy.

Martin dokáže jasným způsobem ozřejmit a zanalyzovat komplexní souvislosti: podněcuje k vlastnímu uvažování, které dlouhodobě ovlivňuje pracovní procesy a pomáhá dosahovat strategických cílů s neuvěřitelnou jednoduchostí. Určitě doporučuji využít Martinovo rozsáhlé znalosti, lidský přístup a kompetence systemického koučování. Oceníte každou minutu.

Andreas Gassner

Teamleiter & Kirchenmusikreferent der Erzdiözese Salzburg

Balíčky koučování

základní

Předáváte pozici či firmu, budete povýšeni, připravujete firemní strategii, čelíte kariérní výzvě nebo potřebujete skloubit pracovní povinnosti a osobní život

10 koučovacích sezení
pro 1 až max. 2 osoby
online nebo osobně
cena balíčku: 31,000
cena na osobu: 3,100

týmový

Připravujete změnu v týmu, potřebujete jasně určit cíle, vytvořit plán, identifikovat zdroje, pojmenovat kritické oblasti a ošetřit rizika při realizaci a zavádění

20 koučovacích sezení
pro 2 až 3 osoby
online nebo osobně
cena balíčku: 54,000
cena na osobu: 2,700
2 sezení grátis

firemní

Procházíte rozsáhlejší změnou ovlivňující více týmů či oddělení, chcete ji mít pod kontrolou, zajistit hladký průběh, minimalizovat rizika a připojit lidi na její realizaci

30 koučovacích sezení
pro 3 až 4 osoby
online nebo osobně
cena balíčku: 75,000
cena na osobu: 2,500
5 sezení grátis
+ 1 týmový koučink gratis
úspora 20%

Jak si vybrat vhodného kouče?

Ne každý, kdo si říká kouč, je opravdu kouč

Dejte na doporučení a reference, ne každý kouč je univerzální a profesionál, chtějte kouče s certifikovaným výcvikem uznávané organizace s akreditací, kouč vám musí osobnostně sednout, ale důvěřujte selskému rozumu a intuici, hledejte lidskost a upřímnost, rozlišujte poradce od kouče a pozor na kouče vytvářející závislost – profesionál vás co nejdříve „opustí“

Co není koučování

Přikazování a vyžadování, varování a strašení, moralizování a kázání, nevyžádané rady a návody, poučování a argumentování, kritizování a obviňování, pochlebování a vyčítání, posměch a nadávání, diagnostikování a interpretování, vyslýchání a soucítění – a hlavně nezájem