Nejúčinnější způsob rozvoje jednotlivců

individuální Koučování

Rozvíjí profesní a osobní stránky, rozšiřuje možnosti, buduje vyšší sebevědomí a umožňuje nové užitečné pohledy

+ služba dostupná v angličtině i němčině

Smysl koučování

co to je a v čem spočívá

Jedná se o nejúčinnější práci s lidmi umožňující osobní i profesní růst díky trvalým změnám v myšlení a chování

Koučování je rozhovor: kouč pomáhá k novému způsobu uvažování a k uskutečnění smysluplných cílů

Pro koho je individuální koučování

Pro každého, kdo chce v životě změnu, je ochoten na ni pracovat a má zájem hledat cesty vedoucí k dosažení této změny prostřednictvím smysluplných cílů

Pro každého, kdo che osobnostně i profesně růst a touží po kvalitnějším a hodnodtnějším životě

Přínosy koučování

Pro jednotlivce

Vyšší sebevědomí a sebejistota, identifikace silných stránek, odstranění překážek, strachů a obav, sladění osobních a firemních cílů, vytvoření cest k jejich dosažení, rozvoj sebereflexe a nalezení smyslu v tom, co činím, kým jsem a kam směřuji

Pro tým

Vyšší samostatnost a výkonnost týmu: jasnější dotazování, užitečnější sdílení informací, lepší argumentování, rychlejší rozhodování, vyšší kompetence kolegů, nové pohledy na problémy a jejich řešení, vytvoření prostředí otevřenosti, důvěry a respektu

Pro vedoucího týmu

Užitečnější využívání a propojování zdrojů, efektivnější delegování úkolů, jasné zacílení porad a zkrácení doby jejich trvání, rychlejší rozhodování, snížení rizik a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu, funkčnější komunikace změn

Pro firmu či organizaci

Odhalení příležitostí k růstu, užitečnější propojování zdrojů, zlepšení komunikace dovnitř i ven z firmy, vyšší ošetření rizik, propracované řízení a komunikace změn, rychlejší dosahování strategických cílů

Přijďte si pohovořit o vaší změně

reference

Martin mi pomohl zvládnout emoce, pracovat s úzkostí o odchodu hovořit, i najít sílu v situaci, kdy jsem o ní pochybovala. Pomohl mi vidět, že končit je často těžší než začínat – a že i odchod může být vědomý, čistý a tvůrčí. Ulevilo se mi. Ustoupil tlak, přišlo porozumění, emoce dostaly prostor a směr.

V procesu, kterým jsme spolu prošli, jsem přestávala být výkonnou ředitelkou a začínala být sama sebou. Nešlo jen o to opustit jednu firmu. Šlo o hlubší přeměnu: rozloučit se s identitou, kterou jsem roky žila, a vytvořit prostor pro něco nového.

Martin mi pomohl zvládnout i vztahovou část této změny: přenastavit komunikaci s novým vedením, najít zdravé hranice, nechat za sebou kontrolu a přijmout roli, která je přítomná, ale nezasahující. Pomohl mi najít způsob, jak být ještě chvíli oporou, a přitom už nebýt součástí.

Jeho schopnost vidět hluboké souvislosti a zároveň udržet nadhled, empatie spojená s přesností slova, smysl pro humor i odvaha jít do náročných témat – to vše z něj dělá výjimečného průvodce.

Společná práce pro mě byla hlubokou a inspirující zkušeností. I díky ní dnes stojím na novém profesním prahu s vnitřní jistotou a otevřeností.

Profilová fotografie Reference kateřina Čapková

Kateřina Čapková

Bývalá ředitelka EXCON & Systemický kouč

V minulosti jsem opakovaně využíval koučování s Martinem zaměřené na vedení týmu. Naše spolupráce mi přinesla důležité vhledy na organizaci, jako na celek: na jedné straně jsem porozuměl dynamice vztahům, které vstupují do spolupráce a ovlivňují ji. Na druhé straně bylo pro mě koučování nápomocné z osobního hlediska, protože mi umožnilo nahlédnout vlastní způsob myšlení a porozumět mé práci.

Martin vám dokáže pomoci nahlédnout komplexní souvislosti a podněcuje k vlastnímu kritickému uvažování, které dlouhodobě pomáhá dosahovat strategických cílů s neuvěřitelnou jednoduchostí. Určitě doporučuji využít Martinovo rozsáhlé znalosti, lidský přístup. Oceníte každou minutu.

Andreas Gassner

Teamleiter & Kirchenmusikreferent der Erzdiözese Salzburg

Měl jsem tu čest absolvovat koučování Martinem. Nejvíce mi pomohla jeho rozvaha, klid, schopnost neuspěchat hledání řešení a přijít v pravý čas s užitečnou reflexí. Díky trefně položeným otázkám jsem se od něho naučil vidět věci komplexně, začal se zlepšovat v přemýšlení v souvislostech, získal jsem schopnost se zastavit a podívat se na řešenou situaci z jiného úhlu pohledu.

Nejen, že jsem si našel řadu řešení, ale také jsem se naučil si po každém nalezeném řešení udělat jeho reflexi, díky které jsem si zhodnotil jeho přínos a vybral pro sebe to nejlepší řešení. Velký dík za to.

Koučování s Martinem doporučuji každému, kdo chce v sobě s užitečnými detaily hloubat. Zároveň ale tak, aby se neztratila dynamika a měli jste z koučování radost a bylo vám příjemné. Martine, díky!

Petr Mateřánka

Facilitátor a trenér manažerských dovedností

Martin jako kouč vás opravdu nenechá jen tak klouzat po povrchu. Padají otázky které člověka dostanou opravdu do hloubky. Přijímáme v současné době tolik informací, že málokdy se do něčeho ponoříme hlouběji, ale Martin to s vámi dokáže. Nebo spíš vy to dokážete s Martinem. Díky tomu jdou změny z našich sezení do hloubky i do šířky. Myslím, že v současné době plné spěchu, tlaku na výkon a množství zavádějících informací se jakékoliv pozastavení nad sebou samým hodí a je vysoce užitečné. A vlastně si tak říkám, že by svět byl mnohem hezčí místo, kdyby měl každý svého Martina.-)

Tereza Pošvárová

Tým leader @ Europ Assistance

Balíčky koučování

10 sezení

  • pro 1 až 2 osoby
  • online či osobně
  • cena 31,000
  • na osobu: 3,100

20 sezení

  • pro 2 až 3 osoby
  • online či osobně
  • cena 54,000
  • na osobu: 2,700

30 sezení

  • pro 3 až 4 osoby
  • online či osobně
  • cena 75,000
  • na osobu: 2,500

Jak vybrat vhodného kouče?

Ne každý, kdo si říká kouč, je skutečně kouč

Dejte na doporučení a reference, ne každý kouč je univerzální a profesionál, chtějte kouče s certifikovaným výcvikem uznávané organizace s akreditací, kouč vám musí osobnostně sednout, ale důvěřujte selskému rozumu a intuici, hledejte lidskost, upřímnost a laskavost, rozlišujte poradce od kouče a pozor na kouče vytvářející závislost – skutečný profesionál vás co nejdříve „opustí“

Co koučování není

Přikazování a vyžadování, varování a strašení, moralizování a kázání, nevyžádané rady a návody, poučování a argumentování, kritizování a obviňování, pochlebování a vyčítání, posměch a nadávání, diagnostikování a interpretování, vyslýchání a soucítění – a hlavně nezájem